Contrôle de gestion & Reporting
Piloter votre activité avec les bons indicateurs. Sans recruter un DAF.
Beaucoup de dirigeants de TPE ou de startups savent que leur comptabilité ne leur dit pas tout ce qu'ils voudraient savoir. Ils connaissent leur chiffre d'affaires, mais pas leur marge par client. Ils savent qu'ils gagnent de l'argent, mais pas sur quelles activités et lesquelles leur coûtent plus qu'elles ne rapportent. Ils ont un compte de résultat, mais pas un outil de pilotage.
Le contrôle de gestion comble cet écart. Il ajoute à la comptabilité une dimension analytique qui permet de répondre aux vraies questions opérationnelles : quelle est ma rentabilité réelle par produit, par client, par projet ? Mes coûts fixes sont-ils absorbés à partir de quel niveau d'activité ? Quel est l'impact d'une hausse de 10% de mes coûts matières sur ma marge nette ?
Tourville Finances déploie des dispositifs de contrôle de gestion adaptés aux petites structures — sans la complexité et le coût d'un contrôleur de gestion interne, mais avec le niveau d'information qui vous permet de piloter plutôt que de subir.
Nous partons de votre comptabilité existante. Pas besoin d'un système d'information sophistiqué pour commencer : nous construisons le plan analytique adapté à votre modèle économique — segmentation par activité, par client, par projet, par zone géographique, selon ce qui a du sens pour vous — et nous produisons à partir de là un reporting mensuel que vous lisez en cinq minutes.
Ce reporting devient ensuite le fil conducteur du programme Business Partner, si vous avez souscrit à ce service : chaque réunion de pilotage s'appuie sur les indicateurs définis ensemble pour analyser la performance réelle et ajuster les décisions.
Ce que nous apportons
Le livrable central est un tableau de bord mensuel : chiffre d'affaires et marge par segment, évolution des coûts fixes et variables, EBITDA et taux de marge, analyse des écarts budget/réalisé. Pour les structures qui ont un BFR à gérer, nous intégrons également un suivi des encours clients et du besoin en fonds de roulement.
Ce n'est pas un rapport de plus à archiver — c'est l'outil que vous ouvrez en début de mois pour comprendre ce qui s'est passé et décider ce que vous faites ensuite.
Ce service s'adresse aux dirigeants de TPE et startups qui ont besoin de visibilité sur leur rentabilité réelle mais ne justifient pas encore d'un contrôleur de gestion interne. Nous intervenons à distance, en complément de la mission comptable.